Armazenamento de Produto
Como o VIPO planeja razoavelmente o espaço de armazenamento e melhora as instalações e equipamentos de armazenamento?
O planejamento razoável do projeto da rede de armazenamento de produtos de quartzo pode melhorar a taxa de utilização da superfície de quartzo e a eficiência de operação da bancada de quartzo do armazenamento. Planejamento razoável da distribuição da área de armazenamento, dividida em área administrativa, área de operação, área de processamento, área de armazenamento, área de serviço de logística. Ao mesmo tempo, para diferentes produtos de quartzo e terraço, divisão razoável de diferentes áreas de armazenamento, definir e colocar.
Sobre a superfície de quartzo VIPO e equipamentos e instalações de mesa de quartzo: equipamento de transferência de produto, embalagem de madeira profissional.
VIPO está ativamente e de forma abrangente promovendo e otimizando o gerenciamento de informações de depósito. A aplicação do sistema de gestão de armazém, otimizar o processo de operação das empresas, distribuição automática de mercadorias, informações de gestão de armazém, automação, inteligência, melhorar o nível abrangente das empresas.
Processo de armazenamento: o negócio de armazenamento de material é o elo real do trabalho de armazenamento, é o armazém de acordo com o pedido de compra, armazenamento de aquisição de matéria-prima, armazenamento de aquisição de embalagem, etc. Os procedimentos de armazenamento de material da empresa incluem principalmente integração de pedido, aquisição de material, aceitação de material, armazenamento de materiais, armazenamento classificado, processamento de entrada de informações de materiais.
Processo de saída do armazém: o último elo do negócio de armazenamento é o procedimento real de saída do armazém de acordo com o rastreamento do pedido. Os materiais da empresa fora dos procedimentos de armazém, incluem principalmente: auditoria de comprovantes de saída do armazém, separação, detecção de entrega, carregamento e entrega, processamento de informações de entrega, etc.
O controle de estoque eficaz pode evitar excesso de estoque ou falta de estoque, melhorar a qualidade do serviço, reduzir a ocupação do espaço de estoque, reduzir o custo total do estoque, controlar a ocupação do capital do estoque e acelerar o giro de capital. Todos os itens acima podem fornecer aos clientes um serviço eficiente e de alta qualidade para a tranquilidade.
A VIPO está empenhada em começar a partir de cada detalhe para fornecer aos clientes um serviço sem preocupações de 360 graus.